日本メンタル再生研究所

うつ、メンタル不調者をマネジメントとキャリアの視点で再戦力化するには、詳しい性格分析が欠かせない

＜最新情報＞

★「8/29(月)ZOOMセミナー16時～17時45分　うつ、メンタル社員をキャリアとマネジメントの支援で

再戦力化する法」

　現在、多くの企業ではうつ対策は医療の視点で行われています。それ妻く行っている企業はよいと思います。しかし、

もし他に良い方法がないかとお探しの企業の場合は、弊社が多くの企業で行っていて良い結果が出ている、

キャリアとマネジメントの視点での支援法による、うつ社員の再戦力化法をお聞きになりませんか？

＊チラシはこちら。

　■申し込み、問い合わせはこちらから■

　対象・経営者層、およびメンタルご責任者。

　参加費・無料　　＊定員・８名

　講師・日本メンタル再生研究所所長・山本　潤一

★中小企業を応援する（株）オンリーストーリー様に取材していただき、WEBに弊社紹介記事を掲載していただきました。

「日本メンタル再生研究所のオンリーストーリー」

★現在、９／２（土）にビジネス雑誌プレジデントのＷＥＢ版雑誌である、プレジデントオンラインに、私の記事「うつ、メンタル不調を解決する脳科学心理療法」の記事が４回シリーズで連載されています。

編集部から連絡があり、非常に多くの方に読まれているようです。興味あったら読んでみてください。

■４回目原稿（２０１７年９月２５日（土））

「うつを改善するあばたもえくぼ、の意味」

■３回目掲載（２０１７年９月１６日（土））

「うつ改善に光イメージが効果的なワケ」

■２回目掲載（２０１７年９月９日（土））

「うつレベルを診断する１分間心理テスト」

■１回目掲載（２０１７年９月２日（土））

「なぜ、うつは再発するか」

＜以下からブログ本文＞　

先日、8/5に、さんぎょういの紹介・派遣で

業界大手のさんぎょうい株式会社様とコラボ

で、以下のZOOMセミナーを実施させていただ

きました。

「うつ、メンタル不調社員の再戦力化を成功

させる、マネジメント、キャリアの視点から

見た、働かせのトリセツの作り方」

です。

経営者、人事責任者の方を中心に申し込みが

99名もありました。

弊社のやり方は、あくまでもうつ、メンタル

をマネジメントとキャリアの視点から解決支

援する、

というやりかたです。

というのは、仕事にはストレスがつきもので

す。

もっと言うと、上記のように書くと、ストレ

ス＝悪いもの、と思っている人にとっては、

苦しいようなイメージを持つかもしれませ

んが、

そもそも、ストレスとはストレス学では悪い

ものではなく、扱い方によってはその人を成

長させ、乗り越えたら自信をつけさせ、達成

感を感じさせるもの、なのですね。

正しい扱い方がわからないと、うつ、メンタ

ルダウンの方向に進んでいきます。

企業とは病院ではありません。

病院であれば、高ストレスの人＝悪い状態に

ある人、という定義ですべてを一元的に処理

すればよいのではないかと思いますが、

企業とは病院ではありませんので、高ストレ

スの人とは、現在、乗り越えようと試行錯誤

している人、の可能性があるのですね。

言い方を変えると、キャリア上でもがいてい

る人、マネジメント上の適切な指導を必要と

している人、

という考え方ができるのではないか、という

ことです。

働かせ方、働き方のトリセツを作るには、本

人のパーソナリティの詳しい分析が必要にな

ります。

この人は、こういう性格特性をしている人だ、

だからこそ、このような欠点と長所があるの

で、このような働かせ方、働き方をするとよ

いですよ、と詳しく分析をするということで

す。

現在、義務化されているストレスチェックは

パーソナリティを分析をするわけではありま

せん。

働く環境を改善しましょう、ということで環

境改善の方向にもっていこうとしているもの

です。

これは一つのやり方だとは思います。

弊社は、ストレス学の研究から言って、うつ

メンタルを引き起こすものは、環境要因もあ

りますが、それよりも本人のパーソナリティ

によるところが大きい、

とういうことがわかっています。

つまり、こういう性格の人だから、この仕事

の時に、こんなふうな反応になってしまって

その結果、うつ、メンタルになってしまうの

ですよ、

ということです。

そういう性格の人のは、マネジメント側とし

て、こういう指導をしてあげるとよいですよ、

そして、

本人には、あなたはこういう性格だから、そ

の仕事の時にはこんな働き方をするとよいで

すよ、という事を詳しくマニュアルを作る、

つまりトリセツを作るのです。

本来、80年代までの日本の企業とは、部下に

たいして、夜通し酒飲んで、一緒に温泉旅行

に行って、一緒にふろに入り泥酔して、

同じ釜の飯を食って、

そこでやっと腹を割って話し合い、そこで部

下の性格をつかんで、その部下に合わせた指

導をしていた、のです。

いまそこまで深く付き合わないので、わから

なくなってしまっているのですね。

だから、詳しい性格分析が必要なのです。

8/29(月)16時から17時45分までで、

また、このトリセツZOOMセミナーを自社開催し

ます。

関心あったらお越しになりませんか？

8/29(月)16時～ｂ17時45分で、このテーマでZＯＯＭセミナーを行います。

無料ですので、ご興味あったらご参加ご検討ください。